Diskrétní simulace

Diskrétní simulace (anglicky discrete-event simulation - DES) modeluje operace systému jak diskrétní (nespojitou) řadu událostí v čase. Každá událost se vyskytne v určitém čase a značí změnu stavu v systému. Mezi následujícími událostmi se neočekává žádná změna v systému, proto simulace může přímo skočit v čase z jedné události do druhé.

To kontrastuje se spojitou simulací, kde simulace stále sleduje systémovou dynamiku v čase. Není založena na událostech a jmenuje se simulace založena na aktivitě nebo aktivitní simulace - čas je rozdělen do malých časových úseků a systémový stav je aktualizován podle sady aktivit probíhajících v časovém úseku. Protože diskrétní simulace nemusí simulovat každý časový úsek, typicky běží mnohem rychleji jak odpovídající spojité simulace.

Novější metoda je 3-fázový přístup k diskrétní simulaci (Pidd, 1998): 1. skok k další chronologické události 2. vykonání všech událostí, které se nepodmíněně vyskytují v daném čase (volají se B-události) 3. vykonání všech událostí, které se podmíněně vyskytují v daném čase (volají se C-události). Tento 3-fázový přístup je vylepšení událostního přístupu, kdy současné události jsou seřazeny na co nejefektivnější využití počítačových zdrojů. 3-fázový přístup se používá v mnoha softwarových balíčcích komerční simulace, ale z pohladu uživatele, specifika použité simulační metody nejsou obvykle viditelné.

Zdroj

https://en.wikipedia.org/wiki/Discrete_event_simulation

Management a leadership
Základy managementu a řízení Strategický management Krizové řízení a řízení změn Ekonomika a finanční řízení Personální management Marketing a PR komunikace Projektové řízení a plánování Mezinárodní obchod Obchodní právo Manažerské a vůdcovské dovednosti
Management ve zdravotnictví
Management ve zdravotnictví Strategický management Finanční management a řízení nákladů Krizové řízení a řízení změn Personální management Marketing a PR ve zdravotnictví Pracovní právo Medicínské právo Nástroje řízení kvality ve zdravotnictví Management osobního rozvoje
Sales Management
Podniková strategie obchodu Marketing, podpora prodeje a PR Základy obchodního práva - závazkové vztahy Prodejní dovednosti I Prodejní dovednosti II Cross-selling - účinné způsoby navyšování prodeje v praxi Psychologie zákazníka Řízení vztahů se zákazníky Komunikační a vyjednávací techniky
Finanční management a účetnictví
Finanční řízení podniku Optimalizace řízení a plánování cash-flow Měření výkonnosti podniku Investice a finanční plánování Risk management - strategie řízení finančních rizik Mezinárodní finance a mezinárodní finanční systém Finanční informace pro management (manažerské účetnictví) Mezinárodní účetnictví (IAS IFRS) Daňový systém I Daňový systém II
Management ve veřejné správě
Hlavní principy a management veřejné správy Organizace ve veřejné správě Projektový management ve veřejné správě Spolupráce a partnerství veřejného sektoru Veřejné finance a financování veřejné správy Územně samosprávné celky Úvod do správního práva Správní řád a správní řízení Evropské aspekty veřejné správy Evropské fondy a veřejné zakázky
Marketing a Public Relations
Úvod do marketingu Marketingová komunikace Marketingové strategie a plánování Vyhodnocení marketingových procesů a marketingový výzkum Marketing produktu a značky Hlavní principy Public Relations Tvorba PR strategie Efektivní a krizová komunikace Mezinárodní marketing a PR Komunikační schopnosti a dovednosti
Mezinárodní vztahy a evropská studia
Mezinárodní vztahy Mezinárodní obchodní politika Mezinárodní obchodní techniky a operace Mezinárodní marketing Mezinárodní finance a měnové systémy Mezinárodní obchodní právo Evropské právo Mezinárodní ekonomické vztahy Institucionální uspořádání EU a evropská integrace Diplomatický protokol
Private Law
Základy soukromého práva Úvod do obchodního práva Právo obchodních společností Obchodně závazkové právní vztahy - obecná a zvláštní část Hospodářská soutěž Evropské právo Mezinárodní obchodní právo Insolvenční právo Právo kapitálového trhu a cenných papírů Základy pracovního práva
Management obchodu
Management a řízení obchodu Podniková strategie obchodu Marketingová komunikace Projektový management Mezinárodní obchod Obchodní právo Logistika, doprava a operace v přepravních službách Řízení vztahů se zákazníky a prodejní techniky Psychologie zákazníka Podnikání a inovace
Executive Management
Základy managementu a řízení Strategický management Krizové řízení a řízení změn Ekonomika a finanční řízení Personální management Marketing a PR komunikace Projektové řízení a plánování Mezinárodní obchod Obchodní právo Manažerské a vůdcovské dovednosti
Osobnosti
Bill Gates Steve Jobs Thomas Edison Jeff Bezos Walt Disney
Firmy
Amazon Berkshire Hathaway Boeing Britannia Industries Carnegie Steel General Electric Company Habitat Hyundai LVMH Mary Kay Cosmetics Reliance Industries Spanx Trend Micro Virgin Group
Knihy
100 Great Business Leaders The Leaders Guide to Managing People The Steve Jobs Way

]]categorz:Věda]]

Diskrétní simulace

Zdroj

Navigační menu

Zobrazení

Osobní nástroje

Navigace

Hledat

Nástroje